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建设具有全球竞争力的世界一流企业

转型与创新 | 吴永钢讲授党史学习教育专题党课

     

      6月19日,能源交通公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议,公司党委书记、执行董事,党史学习教育领导小组组长吴永钢以“转型与创新”为主题,讲授党史学习教育专题党课,会议由公司党委副书记、常务副总经理王百泉主持。会议以视频形式召开,公司党委理论学习中心组成员、本部中层以上干部、系统各单位领导班子成员在主会场参加学习,系统各单位全体党员职工共2000余人在分会场参加学习,实现党史学习教育再次全覆盖。

 

      会议学习贯彻集团党组书记、董事长舒印彪6月18日党史学习教育专题党课精神,深刻把握开展党史学习教育的重大意义、重点任务和工作要求,深入学习理解华能36年发展历程,不断增强把握历史大势、掌握历史主动的坚定清醒和政治自觉,从中汲取不懈奋进的智慧和力量,在全面建设社会主义现代化强国新征程和集团公司“二次创业”中彰显能交公司责任和担当。

 

     

      会议指出,公司上下要把学习华能发展历史和能交发展史融入党史学习教育中,站在国有企业筑牢“两个基础”、发挥“六个力量”作用的政治高度,心怀“国之大者”,坚守为集团主业和清洁能源发展服务的初心,切实担负起助力集团创建具有全球竞争力世界一流现代化清洁能源企业的重大使命,把党史学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。一要立足新定位。集团公司赋予能交公司新职能,是集团党组对能交公司发展定位做出的重大调整,是对公司依托自身资源为集团内涵式发展提供助力的殷切希望。二要把握新趋势。要深刻认识“十四五”时期是充满新挑战与新机遇的新阶段,把握“十四五”时期产业发展的新特征,抓住产业基础高级化的战略机遇期,围绕集团公司向现代化清洁能源企业迈进的战略目标,深度推进转型与创新,在行业竞争中确立优势,实现“十四五”时期既定战略目标。三要实现新跨越。要立足服务集团这一基本原点,找到能交公司“第1性”,打造能交公司发展“第二曲线”,结合系统内外部需求,对原有基础进行分解并重新构建商业体系。在供应链方面,通过深挖市场、结构需求、做小颗粒度,实现产业基础再造、建构产业生态;在资产管理运营方面,要在土地要素之上,将政企共赢生态、资本、产业服务、产业基础设施建设等要素有机结合,打造出“国际能源先行区”产业聚集新业态。

 

 

      会议强调,在党的百年华诞到来之际,系统各单位要按照中央、集团党组要求,持续提高政治站位,充分认识抓好党史学习教育的重大意义,把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神上来,把如何推动本单位改革发展的认识和思考统一到本次中心组学习会议精神上来,紧紧围绕“转型和创新”这一主题,深刻认识能交公司发展背后的深层逻辑,看到发展中存在的短板,看到长远发展面临的困难挑战,切实把忧患意识、底线思维、问题导向、目标导向贯穿工作始终,努力保持来之不易的良好发展势头;要坚持转型目标和创新战略,坚决扛起物资供应链建设和综合资产管理运营的发展新使命,着力深化改革、优化布局、加快科技创新、强化资本运营、管控经营风险、加强党的建设,高质量践行新定位、履行新职能,努力成为推动集团物资供应体系质量变革的“助推器”、综合资产盘活领域的“转化器”,确保把集团公司党组交给能交公司的两大任务完成好;要坚持“干”字当头、“实”字为要,对定下的工作、看准的事情,不管多大困难和矛盾,都要坚定信心、竭尽全力,咬定青山不放松,撸起袖子加油干,以优异成绩迎接建党100周年。

2021年6月28日 10:30
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