吴永钢一行到华源瑞成公司调研

      7月23日，能源交通公司党委书记、执行董事吴永钢，党委委员、副总经理谭泽平、王爱献一行到华源瑞成公司进行工作调研。公司相关职能部门负责人陪同调研。

 

 

      华源瑞成公司党委书记、执行董事吴亚文汇报了2021年上半年重点工作，并作“以建设数字化站台为支点，构建大宗商品智慧供体系服务业务体系”专题汇报，围绕里八庄数字站台案例，详细解读了以物流为基础、以互联网技术为支撑、以供应链金融为主线的三位一体业务转型升级模式。

 

      在认真听取工作汇报后，吴永钢首先对华源瑞成公司前期工作给予肯定，并就公司下一步改革、转型、发展提出了要求：一是深刻学习理解集团公司对能交公司的新定位，加快业务模式创新转型。要认真学习能交公司“十四五”规划，按照能交公司党委的统一部署，进一步统一思想，坚决退出传统贸易业务，认真研究新型商业模式、盈利模式，主动对接、加快推进业务模式创新转型。二是加快深化改革步伐，适应企业转型发展要求，在前期改革基础上，按照有利于企业发展、有利于干部职工成长的原则，年底全面完成市场化改革，使“劳动用工、选人用人、工资薪酬”三项制度更能适应业务转型、纳入上市公司管理的要求，建立促进企业转型发展的新型运行机制。三是认真组织学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，为企业发展提供强大的思想动力。要按照党中央的统一部署，通过多种方式学习“七一”讲话，深刻领会精神实质，进一步牢记初心使命，坚定理想信念，咬定青山不放松，扎实认真做好企业改革、转型、发展的工作，努力实现“十四五”规划确定的发展目标。