2015年大事记

 

     1月份，依据集团公司《关于整合集团公司物资管理机构的通知》（华能人[2015]55号）的指示精神，“撤销华能物资公司，能源交通公司的职能不变”。这标志着能源交通公司将继续保留，并按照市场化方向继续进行转型经营和贸易市场化改革。

 

      2月份，中央第七巡视组对集团公司及系统各单位开展巡视检查，能源交通公司全力配合巡视组开展工作，根据巡视反馈意见，认真梳理存在问题，组织核实信访举报、催收大额账款等工作，扎实完成各项巡视问题整改，为公司改革、经营、发展奠定良好基础。

 

     3月份，能源交通公司召开一届四次职工代表大会暨2015年工作会议。公司总经理吴永钢作了题为《稳中求进、改革创新、深度推进贸易产业提质增效发展》的工作报告。会议审议通过了相关决议，表彰了2014年度公司系统先进企业、先进集体、和先进个人，签署了2015年绩效考核目标责任书。

 

     5月份，能源交通公司在京举办公司系统党支部书记培训班。培训班邀请中央党校的专家教授进行授课，组织观看了历史文献纪录片，并解读了公司党组发布的各项制度。这次培训规模大、模式新、效率高、内容充实，是集团公司二级单位中党建工作的首创之举，也是能源交通公司自成立以来开展的首次此类培训。公司系统内各级党委书记、党组书记及党支部书记共46人参加了培训。

 

      5月份，集团公司总经理曹培玺一行到能源交通公司调研，听取了能源交通公司工作汇报，充分肯定了能源交通公司在克服拆分重组困难的同时平稳过渡，并取得贸易转型经营的成绩。曹总一行的到来为公司开展下一步工作指明了方向。

 

      5月份, 集团公司副总经理孙智勇一行到南京实业公司调研，对南京实业公司近几年利用自身存量资产打造的滨江总部基地、滨江物流基地和C3产业转型升级项目给予了高度评价，对公司在贸易转型经营过程中取得的成绩给予了肯定。

 

     8月份，能源交通公司顺利签订华能山东如意巴基斯坦萨希瓦尔2×660MW燃煤电站工程离岸采购和服务合同，合同金额为6.61亿美元。此举标志着能源交通公司在参与华能集团海外建设项目过程中，充分发挥自身在贸易领域的优势，为华能“走出去”战略做出积极贡献。

 

     8月份，京张高速公司被授予“2014年度河北省AAA级劳动关系和谐企业（单位）”称号，这是河北省最高级别的劳动关系和谐企业荣誉。

 

      截止8月20日，天辰码头公司实现码头连续安全运行500天。

 

      8月至9月，能源交通公司党组书记罗以华同志主持召开系列党组中心组学习扩大会议，公司“三严三实”专题教育学习研讨活动正式展开。

 

      10月份，能源交通公司党组派出以罗以华书记带队的党建工作调研组，对公司系统内42个党组织开展全覆盖式党建工作专题调研，召开座谈会10次，交流42人次，收集调研材料30余份，形成专题调研报告6份并上报集团公司。

 

     11月份，京张高速公司积极应对恶劣天气、及时有效进行所属高速路段除雪作业，在河北省级高速中率先打通道路，保证了道路畅通。为此，中国交通报、交通运输部网站等都在11月24日头版予以报道，受到了广泛社会好评。

 

     11月份，能源交通公司整理完成了2015年制度修编工作，新增20项管理制度，修订8项管理制度。

 

     12月份，能源交通公司与华能泰山电力有限公司签署新能泰山《股权转让协议》，正式成为上市公司新能泰山的控股公司。此举为公司通过资本运作打造大宗商品供应链集成服务平台、壮大集团物流块等战略发展打下了坚实基础。

 

     12月份，能源交通公司完成创一流“十三五”规划的编制工作。根据规划，未来五年，能源交通公司将坚持服务于集团公司发展战略，以国企改革为抓手、资本运作为纽带，以大宗商品贸易和电力企业物资供应为基础，加快商业模式创新，积极开拓内外两个市场，打造集贸易电商、仓储物流与供应链金融于一体的“中国一流的供应链集成服务商”平台。