能源交通公司召开领导班子和领导人员任期综合考核评价、2021年度选人用人“一报告两评议”及中层干部年度考核大会

 

      为深入考核公司领导班子运行情况和领导人员履职表现，扎实推进领导班子和领导人员队伍建设，根据集团公司统一部署，2月10日，能源交通公司召开领导班子和领导人员任期（2019-2021年）综合考核评价工作和2021年度选人用人“一报告两评议”及中层干部年度考核大会。

 

      党委书记、董事长吴永钢代表公司领导班子作任期述职，党委副书记、常务副总经理王百泉代表公司党委作2021年度选人用人工作报告，中层干部正职（包括事业部下属部门正职负责人和主持工作的副职）进行现场述职。公司领导班子成员、总助副总师、中层干部、基层企业主要负责人和职工代表参加会议。

 

 

      吴永钢在述职报告中指出，2019年至2021年，在集团公司党组正确领导下，能源交通公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持以安全生产为基础，以效率效益为中心，以改革创新为动力，以党的建设为保障，深化“六个新提升”“两大突破”战略任务落实，推动企业高质量发展取得阶段性成效：一是思想政治建设扎实推进，二是企业改革发展势头良好，三是党的建设不断加强。

 

      吴永钢强调，2022年，是“十四五”规划深化落实的关键年。进入新发展阶段，准确理解公司在集团公司转型中面临的新机遇，新定位对公司能力建构提出的新要求，以及公司年度工作会提出的“六个高质量”，对我们扛起发展之责、回答“发展之问”至关重要。公司上下要进一步强化党建引领，在党为党忠诚担当；进一步落实战略规划，以扎实定位引领发展路径；进一步推动产业整合，创新模式体现协同价值；进一步实施创新驱动，构建创新运营体系；进一步深化国企改革，提升市场化竞争能力。

 

 

      王百泉在报告中指出，2021年，公司党委贯彻新时代党的组织路线，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍；坚持严管与厚爱相结合，加强干部管理监督；加大市场化改革力度，进一步探索市场化选人用人模式。2022年，公司党委将切实做好选人用人工作，努力培养造就一支政治上、能力上、作风上、纪律上过硬的干部队伍，为推动能源交通公司实现高质量发展提供坚强组织保障：一是以服务发展为重点，全面加强干部队伍建设；二是以规范管理为依托，加强市场化企业干部队伍建设；三是以组织领导为指引，增强选人用人工作的责任感和使命感，扎实做好组织人事基础工作。

 

      参会人员对公司领导班子和领导人员进行任期综合考核评价，对公司党委2021年度选人用人工作和新提拔使用的干部进行评议，对中层干部进行民主评议。