防疫情 促经营 财预人员勇担当

       新冠肺炎疫情猝不及防，复工复产刻不容缓。

      年初伊始，如何把防疫请、促经营结合起来，是财预人员心念牵挂的重大考量。早部署、早行动，是践行党员责任的生动体现。

能交公司总会计师、党委委员章迎

岗位就是战场  疫情就是命令

       大年初十，春寒料峭，庚子鼠年，工作启航。

      公司总会计师章迎同志会同副总经济师吉小民、财预部三位主任全面梳理年度工作重点，疫情期间工作怎么干、重点事项怎么抓、专项工作如何尽快落实，碰头出思路、研究有方案。随后，三位主任利用微信对疫情期间岗位人员、重要工作时间节点、部门年度重点工作梳理、专项工作流程编制等事项进行了统筹安排。

财预部三位主任研究年度重点工作计划及疫情期间工作安排 

      协同有力、补位及时。公司实施AB班轮岗以来，财预部A班员工积极配合人资部做好职工薪酬核对发放，配合办公室确保防疫物资采购，确保各类款项及时拨付到位。2月14日，公司本部接到集团公司要求协助澳大利亚办事处办理进口防疫物资清关的紧急任务，财预部配合国际业务部第一时间完成进口防疫物资清关关税支付手续，为集团公司捐赠防疫物资贡献力量。

     轮班不停工、岗位有担当。A班同事在办公室忙碌时，B班居家办公的同事们布置书桌，支起电脑，坚守岗位、勤勉工作。月度资金预算、经营预算、经济活动分析等日常工作有条不紊、高质完成。  

总会计师章迎与财预部邓静霞副主任（左一）交流工作

抓实资金保障  畅通企业血脉

      资金是企业发展的血液，特殊时期的现金流，更是企业生存的生命线。受疫情影响，部分金融机构延期复工，原定2月份融资计划中的贷款无法到位，造成临时性资金缺口。严防资金断链是红线！统筹系统内部协调资金2亿多元，确保按时偿付到期债务本息；做好与集团公司沟通，争取新增委贷。防风险、保底线，财预部门在行动！

      2020年是“十三五”规划收官之年，资金融通，“保”字当头。在落实好一季度融资工作的同时，邓静霞副主任带领资金管理人员对全年融资计划系统了解、积极筹划，为公司转型升级提供资金保障。对企业，财预部深入了解资金需求、落实融资渠道；对集团，及时沟通汇报，搞好财务分析，“调结构、降负债”专项工作稳步开展；追政策，主动了解国家部委和地方政府资金保障、财政税收优惠等政策出台情况，积极对接各类金融机构，指导符合条件的企业争取专项防疫资金和复工复产专项贷款资金。

突出群策群力   保障年度决算

       每年年初，财务决算都是一次大考。今年的决算，意义不同寻常。现场会审取消、人员不能全岗，决算工作有难度、时间紧迫有压力。

       面对困难，迎难而上是正解。现场会审不方便，召开电话会早安排，统一标准，明确任务；见面沟通有难度，电话交流重质量，信息流转不能断；审表工作正当时，87条审核公式预审核来定标准；居家办公保畅通，报表编制节奏不缓、状态在线。上下齐心协力，部门通力配合，工作进入了合并报表编制阶段。

                                           远程办公 坚守岗位

在疫情面前，财预部众同心、皆竭力、多奇志，无私坚守、默默奉献，为疫情防控做好后勤保障，为复工复产做好财务支撑，用专业态度诠释财会人的岗位责任与使命担当！