能源交通公司召开2024年新能源暨战新产业发展工作会

4月20日，能源交通公司召开2024年新能源暨战新产业发展工作会议。集团公司分管领导、相关职能部门负责人莅临指导。能源交通公司党委书记、董事长张巍出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记王百泉主持会议并布置新能源暨战新产业工作。公司领导班子成员，相关部门负责人，所属有关单位主要领导等参加会议。

会上，新能源办公室汇报能源交通公司新能源工作总体情况；供应链事业部、企法部作交流发言；泰山电力公司、上海电商公司、河北新能源公司作工作汇报。

张巍代表能源交通公司党委对集团公司领导到会指导、为公司发展尤其是新能源暨战新产业发展给予的关心和支持表示衷心感谢。他表示，能源交通公司党委将坚决贯彻集团公司党组各项决策部署，按照集团公司领导要求，抓好相关工作，推动公司新能源暨战新产业发展取得新成效、迈上新台阶。

张巍在讲话中，从“该不该、值不值、能不能、好不好”四方面分析了公司新能源和战新产业发展面临的机遇和挑战。他指出，本次会议，是公司发展新能源暨战新产业的定调会、动员会、启迪会，公司系统相关单位要坚定信心、决心，要解放思想、抢抓机遇，加大力度做好新能源暨战新产业工作。当前，“双碳”目标下，新型能源体系、新型电力系统建设加速推进，作为集团公司物资供应中心，能源交通公司必须为集团公司绿色转型做出贡献。要发挥自身特点、优势，依托集团公司在新能源建设、运营方面的经验、技术，发展新能源及储能、氢能等战新产业，为供应链企业提供绿色服务、增值服务，为公司转型发展开辟新赛道、打造新的利润增长点。

张巍强调，做好新能源建设工作，要坚持“穿新鞋、走新路”，在安全合规基础上，创新资源获取方式、模式；对标先进技术、管理理念、运维方式，高标准开展工作，提高运营效益。充分发挥能源交通公司“场景”优势，公司拥有丰富的业态，尤其是在供应链企业合作，物流、仓储建设等方面，充分挖掘合作潜力，开启新能源暨战新产业发展新局面。

王百泉在讲话中总结了公司新能源去年以来的工作，分析了新能源建设面临的形势任务。2023年，公司新能源建设牵头抓总能力得到新加强；安全生产平稳有序；体系建设进一步完善；资源获取实现新突破；项目建设及规范运维取得新进展。

王百泉就做好今年新能源暨战新产业工作提出明确要求：一要统一思想认识，加大力度发展新能源等战新产业。要增强只争朝夕的紧迫感、干事创业的精气神、全员参与的积极性，推动新能源项目上规模、增体量、提质量。二要狠抓前期质量，加快推进项目进度，持续夯实项目基础。要抢抓项目资源，既聚焦风电项目和集中式项目，也要“抓大不放小”，集中式与分布式并举、风电与光伏并重；要加快前期进度，努力做到“投决即开工”，确保早开工、早投产、早见效、早盈利；要形成梯次开发的局面，做到储备一批、开工一批、建成一批、投产一批。三要抓好投资决策，优化管控流程，持续提升管理效能。要改善决策备案管理；做到计划安排与动态管控相结合；做好投资决策把关。四要落实精建严管，加强基建组织实施，建好管好效益型项目。要坚决守住安全红线；坚持目标导向，按照清单节点实施刻度管理；要强化造价管控，全面提升造价管控水平。五要抓细生产运维，提升自有队伍专业能力，精益管理提质增效。要加快智慧基建运维系统全面应用，发挥信息化保障支撑作用；加强内部人员培训上岗；积极参与市场交易，确保发有效益的电；抓好绿证营销，确保经济效益最大化。六要构建专业管理体系，提升新能源项目全生命周期管理水平。要理顺管理机制链条；抓好内部资源统筹；加强人才、机制建设，提升精益化管理水平。七要突出自身禀赋，挖掘战新产业项目，塑造未来发展优势。围绕集团公司战略转型，增强能源供应链弹性和韧性，培育新能源新产业新模式；利用既有业务基础，结合客户资源、围绕双碳治理探索综合能源服务新业态；抓好科技创新和资源融合。八要落实好新时期党建要求，以高质量党建引领高质量发展。要强化组织建设，以“党建引领创效年”专项行动为抓手，把党建和新能源开拓深度融合，做到“支部建在项目上”；要做深做细党委头雁领航、支部强基赋能、党员先锋创效“三项工程”；要强化宣传引导，弘扬担当精神，全力完成年度新能源发展任务，为公司高质量转型发展贡献力量。