新能泰山公司召开二届八次职工代表大会暨2025年工作会议、党的建设工作会议
2月8日，新能泰山公司召开二届八次职工代表大会暨2025年工作会议、党的建设工作会议。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实集团公司、能源交通公司2025年工作会议、党的建设工作会议各项决策部署，进一步吹响改革创新的集结号，以时不我待、只争朝夕的精神，勠力同心、锐意进取，全面开启公司高质量转型发展新征程。
会议首先传达了集团公司及能源交通公司2025年工作会议、党的建设工作会议精神。要求公司上下深入学习贯彻温枢刚董事长在集团公司年度工作会上提出的以能源安全新战略为指引，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，以改革创新为动力，聚焦扛牢“六个责任”，做到“六个着力”，实现“六个新”的目标。全面落实张巍董事长在能源交通公司年度工作会上提出的聚焦强化核心功能，提升核心竞争力，坚定新质发展的信心决心，做到“四个牢牢把握”坚持“三个统筹”，实现“三大变革”，做好“五个全面”的总体要求，进一步强化上市公司管理，创新业务场景，开拓综合能源服务业务。
能源交通公司副总会计师、公司董事长李晓出席会议并讲话。他指出，在当前特殊形势下，公司要认清形势，找准定位，全力以赴地抓存量项目去化，探索新的利润增长点；要转变观念、求真务实，从公司整体的角度和项目整体的角度来看问题；要顺势而为、摒弃幻想、做到不等不靠；要真抓实干，说实话、办实事、求实效。他进一步强调，2025年要重点抓好三件事：一是抓建设，要加大考核力度，明确责任，将项目竣备目标写进经营班子和各部门、各单位的考核责任书里。二是抓去化，要制定可行的营销工作计划，并配套相应的奖励政策。三是抓管理。要以“拧螺丝”的精神，提升企业管理水平，时刻绷紧守法的意识。
公司党委书记、副总经理杨汉彦作题为《聚焦堵点求突破 凝神聚力谋发展 以高质量党建为公司转型发展聚势赋能》的党的建设工作报告。报告全面总结了2024年党的建设工作所取得的成绩和存在的问题，提出面对市场经济转型、生产经营持续承压的形势，要正视困难，坚定信心，坚持上下协同，凝神聚力，以求真务实的态度、钉钉子的精神抓好各项工作落地落实。杨汉彦提出，2025年要奋力答好经营改革发展和党的建设的“两张答卷”，要突出抓好“六个注重”，推动实现“六个更加”，用改革精神和严的标准加强党的建设，开展“'党旗领航、三色担当’党建品牌建设年”专项行动，把党建优势转化为新的发展实绩，以高质量党建为确保“十四五”圆满收官提供坚强保障，为公司转型发展聚势赋能。
公司总经理、党委副书记李景新作题为《稳中求进 蓄势破局 务实笃行 团结一致开创高质量转型发展新局面》的工作报告，报告全面总结了公司2024年在风险管控、项目建设、资产运营、治理体系改革等方面取得的成绩，在深刻分析了公司面临的新形势、新任务的基础上，提出要充分认识并把握内外部发展形势，稳中求进、蓄势破局、务实笃行，打造以能源产业园为基础业务场景，以集团存量土地创效为起步形态，以综合能源服务为联通纽带，配合集团公司大型风光电新能源开发拓展的业务格局，团结一致开创高质量转型发展新局面。
李景新进一步指出，面向未来，公司上下要统一思想，端正“三个认识”：即，做正确的事，正确地做事，说真话、办实事。公司2025年工作要坚持稳中求进的总基调，“化风险、强基础、稳预期”，坚定信心、迎难而上，重点做好八项工作：一是要做到坚持问题导向，有效防范化解系统风险；二是要加强过程管控，全面提升本质安全水平；三是要完善顶层设计，着力强化规划牵引效能；四是要强化资源整合，加快恢复业务“造血”能力；五是要加快项目开发，稳固提升当期发展态势；六是要优化资产运营，持续提高资产管理能力；七是要深化党建赋能，助推业务发展提速增效；八是要抓实审计监督，保障规范经营行稳致远。
会上，公司项目管理部、产业合作部、成本管理部、财务预算部，宁华世纪公司、宁华物产公司、曲阜电缆公司代表依次作交流发言。
大会还表决通过了2025年职代会工作报告等有关决议，并对公司系统2024年度先进集体、先进个人进行了表彰。
杨汉彦在会议总结讲话中指出，要清醒地认识当前面临的机遇与挑战，更要聚焦年度目标任务，以更坚定的信念，更务实的作风推动工作落实。要统一思想认识，凝聚转型发展共识，以更昂扬的斗志和饱满的热情投身公司的转型发展中；要强化责任担当，勇于主动出击，迎迎难而上，以创新的思维探索解决问题的新方法和新路径；要提升专业能力，打造核心竞争优势，全体员工要加强知识储备的更新迭代，不断吸收新知识，掌握新技能，进一步提高自身的专业素养和综合能力。为集团公司建设世界一流企业，能源交通公司建设现代化一流供应链企业作出新的更大贡献。
公司领导班子成员、中层干部、职工代表，各单位中层及以上干部参加会议。
